家具业由竞争步入竞合

　　“五大联盟的成立从行业来讲是一件好事，一定程度是一种创新”，中国家具协会副理事长、新闻发言人朱长岭认为，“北京家具五大联盟”的成立是家具行业的一种进步，很大程度上体现行业由竞争开始步入竞合。

　　“过去家具企业都是各自为战，很难形成合力”，在朱长岭看来，通过不同形式的结盟、联合可以有效的整合资源，以及营销力量。

　　北京市场协会家居分会秘书长刘晨也表达了同样的观点。在刘晨看来，虽然这五家企业的结盟从市场行为上看是一种自发的行为，但是通过联盟的形式无形中形成了一股合力，可以达到品牌宣传以及市场销售的最大化。

　　客观上，内外部环境的“恶化”是家具企业结盟的直接原因。朱长岭说到，从市场环境来看，今年内有原材料、劳动力上涨、出口退税政策的影响，外有美国次贷危机、美元贬值、人民币升值等金融因素影响，家具行业出口受挫，会使得更多企业开始深耕国内市场，无形中加剧了国内家具市场的争夺。而做好国内市场，家具企业首要的任务就是调整产品和企业结构，因此在这种情况下，一些家具企业开始结盟，“团队作战”是大趋势下的必然产物。

　　东方百盛家具总经理邵贤强认为，通过结盟与欧德森进行战略合作，一方面将使企业在产品品质方面得到极大的提升，更主要的是欧德森也会在产品设计、广告支持、渠道销售方面给予一些倾斜，这些都是结盟后，大规模和大需求所带来的“话语权”，而这些优势也将显现在未来的国内家具市场的争夺上。

　　对于联盟与联盟之间的竞争，包括五大联盟与意风、百强等企业的潜在竞争，乃至联盟内部之间的竞争，居然之家运营总监张志良认为，良性的竞争与合作是好事，对于市场整合和市场的进步大有好处，一定意义上讲，没有竞争也就没有发展。

　　整合资源谋求做强做大

　　对于“北京家具五大联盟”的成立，虽然认为是一种市场企业的自发行为，但刘晨认为这将是一种良性的趋势。包括在南方市场上广东以中信家具为首家具商会、深圳家具行业成立的联盟，这些趋势一定程度上体现了家具行业企业通过整合内外部资源谋求做大作强的意愿，而从实际的效果来看也是非常有效果的。

　　居然之家运营总监张志良认为，家具企业开始纷纷自发结盟说明中国家具企业随市场应变的能力开始增强。从联盟这种形式的内部情况来讲，一定程度上可以避免不必要的产业竞争，这对企业的营销和品牌宣传是非常有好处的，有利于优秀家具品牌做成强势品牌。

　　作为熟悉中国家具产业的行业的朱长岭，他非常高兴市场上的这种积极变化。百度一下（baidu.com）从市场经济行为来讲，这是一种市场经济的发展方向，基于共同利益体，未来的家具行业可能会形成大的产业联盟，这对行业结构调整的好处显而易见。

　　在张志良看来，板式家具北京发展的非常好，占有率和市场率逐年提高。其中，这跟北京卖场的推动不无关系，特别是随着居然之家、红星美凯龙、集美家居等卖场大规模扩张，北京家具企业的舞台越做越大，市场也越来越大，快速扩张促使企业必须迅速把“盘子”做大，把品牌作响。而未来家居行业将会有更多形式的联盟形式出现。