去年12月初，家得宝中国区总裁陈耀东辞职的消息得到证实。这个全球最大的建材零售商在“曲线”进入中国市场之后，并没有实现最初的店面扩张目标。业界分析，陈耀东辞职与销售业绩大幅下滑有直接关系。

　　与此同时，10年前就进入中国市场、已拥有60多家店面的百安居开始在深圳、沈阳、福州、青岛等地关闭部分门店。尽管百安居方面将此举称为“整合门店”，但事实上，百安居母公司英国翠峰集团去年第三季度财务报告显示，中国市场与前年同期相比同店销售额下降了32％，亏损达1700万英镑。

　　洋超市放慢在华扩张脚步

　　姗姗来迟的家得宝，错过了在中国发展的黄金时期。在那时，实力根本无法与家得宝相比的百安居顺利进入中国市场。从1999年6月18日第一家分店落户海品牌,上海介绍">上海开始，到2003年之前，百安居在中国以每年新开设1到3家店面的速度扩张。2003年，百安居在中国新开７家店面。2005年，中国零售业全面开放，百安居的扩张全面提速。

　　2005年，英国翠峰集团财务报告显示，当年百安居在中国的销售额增长了78.5％，零售利润从40万英镑增至460万英镑。当时，百安居预计，2008年在中国开设的店面将达到75家，销售额将达到150亿元。

　　然而，转折点恰恰出现在2008年。中国房地产市场持续低迷，让经历了疯狂扩张的百安居开始放慢脚步。75家店面的目标没有实现，部分店面关闭。

　　2006年底，家得宝收购了12家家世界家居店面，扩张计划也显得雄心勃勃。2007年8月26日，家得宝在中国的12家连锁店同时开业。在北京分钟寺店开业典礼上，陈耀东表示，2007年不会再开新的门店，但未来肯定会有新的门店出现在中国。在当天的庆典仪式上，家得宝亚洲及加拿大地区总裁温施芮（Annette Verschuren）表示，家得宝在中国的远景目标是在10年内超过百安居。

　　但是，2008年家得宝在中国的扩张步伐依旧没有迈开。去年5月，公司总部宣布，将放慢新店扩张的步伐，放弃在美国开设约50家店面的计划，并将节省的资金用于现有店面。