没有驱逐装饰公司的大动干戈，没有“新条约”的偏向，甚至没有多少媒体炒作，蓝景丽家家装设计中心就这样静悄悄地亮相。蓝景丽家大钟寺家居广场成为继万家灯火和居然之家之后，第三个尝试集成家装业务的传统卖场。与前两者不同的是，这次蓝景丽家家装设计中心的成立，并没有与任何一方发生摩擦。

　　2008年3月初，蓝景丽家家装设计中心在该卖场三层开始营业，位于家装西区偏僻角落，位置相对偏僻，面积也并不比其他家装公司的店面大。在三楼1900平方米的家装区里，仅仅占用了2007年被清出场的东方逸品的400平方米的店面。

　　从2006年的万家灯火到2007年的居然之家，再到今年的蓝景丽家，虽然三者成立自营家装公司的结果相同，但是过程却越来越趋于温和。家装公司与卖场这对原本的伙伴，在经历了市场变革引起的针锋相对之后，面对竞争与合作的问题变得也越来越理性和冷静了。

　　卖场自营家装现状

　　尽管北京市场上，传统卖场仍然不断扩大着规模，装饰公司的争夺并未对卖场产生致命的威胁，但是对于未来的市场格局，各卖场仍然存在隐忧。“卖场的建材销售下降了，现在家装对于材料市场的争夺力越来越强，我们这些举措也是被逼无奈。”蓝景丽家的郭杰表示，这一举措是为了保证卖场内商户的利益。

　　从3月6日的春季家装展会上看，装修行业已经明显分化成为三股势力，一部分是东易、阔达、龙发等早已形成品牌的传统家装企业，第二部分是以百安居（查看地图）、家得宝等为代表的建材超市自营家装市场，最后就是队伍正在逐渐壮大的卖场自营家装公司。

　　“家居卖场自营家装业务本身就有着天然的优势，资金和场地自然不用发愁，而与材料商先天的合作关系和巨大的展示平台更是任何一家装饰公司都无法比拟的。”蓝景丽家的郭杰说：“从这一点上来说，卖场做家装本身就比家装公司做主材更加合适。”

　　从建材超市到家居卖场，越来越多的“门外汉”开始涉足家装领域，各家的理由也出奇的一致——被逼无奈。但是在采访中记者发现，3家不同的卖场由于自身实力和时间不同，对于自营家装业务的定位也形成了三种不同的模式。