3.在渠道上，逐渐“多样系统化”

　　渠道或许是每一个家居企业必争之地。目前品牌家居用品的销售依托于传统家居卖场，并在主要城市建了大量的专卖店。努力开拓三四级城市的市场也是家居企业在金融危机下的新选择。

　　艾莱依家纺海品牌,上海介绍">上海公司总经理项国斌——“2009年我们会在内地市场大力发展我们的加盟商，另一方面很重要我们会强调精耕细作，不是盲目的扩大，我们认为在渠道上做细比做大更重要。”

　　4．在促销上，形成“明星效应最大化”

　　雅芳婷几乎可以说是家纺企业里第一个请明星代言的品牌了，之后，明星代言便如雨后春笋般出现在家纺行业里。……然而，部分家纺企业并没有打好明星这张“牌”。由于明星的时间都很紧，达成代言合作以后，有的明星很难再出场参加企业的其他活动。

　　雅芳婷董事及副总经理梁淑文——“我们和代言人佘诗曼的关系非常好，她会经常参加我们的活动，和粉丝互动；我们还会赠送给消费者有明星签名的、个性化的促销礼品；安排部分消费者与明星面对面交流等。”

　　5．在公关上，达到“网络长尾化”

　　越是经济不景气、民众对企业信心不足，广告的千人成本就越高，就越要通过公共关系的形式来消除公众顾虑，恢复公众信心，推广品牌和产品。其中，广告的千人成本最低和传播效力最好的公认的是网络广告。

　　书香门第海品牌,上海介绍">上海木业有限公司董事长卜立新--“我们已经有了网络广告和网络营销的尝试，今年更要加大力度，网络营销将是重中之重。毕竟网络广告的成本比电视广告低，营销的成本比实体店低很多。”

　　毋庸置疑，在国际经济形势更加动荡、竞争更加激烈的2009年，强者恒强、弱者恒弱的格局将进一步凸显。谁能在战国诸雄中脱颖而出成为“大秦帝国”？谁先实行“变法”，谁将抢得先机！面对国家更大力度的政策扶持，感受企业之间你追我赶、争先恐后，我们有理由相信：2009年的家居市场不仅大有来头，也会大有看头。