2008年即将翻过最后几页，家居行业也将带着一个又一个的辉煌与困惑迎接新年的到来。值此年关之际，盘点一番家居业在这一年里惊天动地的大事儿，发现一幕幕大戏的上演如同在昨日。这些大事支撑起了一年来家居业创新发展的主流，也以一些企业的失败给行业以警醒。以下回顾的十出大戏虽然是众多事件中的“不完全版”，但每一出都曾在2008年里掀起极大的波澜与震荡，值得人们思索与回味。

　　事件一：京城家居业在济南公开“反封杀”

　　上演主角：居然之家

　　7月31日，居然之家总裁汪林朋飞抵济南，向当地家居巨头银座家居公开宣战：“我们已忍无可忍，我们不得不以恶治恶，以‘反封杀’应对‘封杀’。”早在2008年1月，居然之家济南店10万平方米的营业面积已被300多家品牌预订一空，然而时至7月31日，仍有10％以上品牌不能营业。原因在于，银座对居然之家下达了“封杀令”：“谁敢到居然开业，谁将被银座清场。”迫于银座在济南的强势，意风、百强等居然之家的“铁杆商户”也不敢轻举妄动。为此，汪林朋下达“反封杀令”：“谁不进居然，谁将被居然之家全国各店清除场外。”同时出台安抚措施：“因进驻居然遭银座清场的，居然之家予以2年免租。”

　　点评：居然之家的“反封杀”把供应商逼到了两难境地：进居然，会得罪银座;不进居然，会遭居然报复。其背后，是一场关于公平竞争的争论，更是全国性品牌与地方性品牌的渠道博弈。

　  事件二：500年后的“未来之家”闪亮登场

　　上演主角：红星美凯龙

　　6月19日，红星美凯龙耗资15亿元打造的第八代商场在海品牌,上海介绍">上海正式亮相。经营面积30万平方米、高6层，包含千余个品牌专卖店及森林公园、时光动车、太空云梯，令人耳目一新。更引人注目的是，该店嵌入了两个梦幻展区：2050年的未来之家和2500年的未来之家，单独收取门票。红星美凯龙以科技为主导，将未来人居环境进行合理化想象，创造出50年后乃至500年后的家，用董事长车建新的话说，是“要通过科技主题激发人们对未来生活的梦想，同时给家居设计师提供灵感温床”。一时间，红星美凯龙新店成为海品牌,上海介绍">上海旅游新景点。

　　点评：15亿元打造科技主题家居卖场，其中3亿元用来建造未来之家体验馆，这个“未来之家”有点贵。但车建新的想法是，这个卖场里的“点睛”之笔将让红星美凯龙的品牌价值提升10亿元。注重将来价值，不图当期回报，颇有大将风度。

　　事件三：“家具大王”入狱警示家具业

　　上演主角：光明家具创始人冯永明

　　国庆前夕，有“家具大王”之誉的光明家具创始人冯永明以涉嫌侵吞国有资产被刑拘。曾创造第一个实现产品在全国范围内销售、第一个推行家具拆装组合、第一个完成跨地域异地办厂、第一个建起覆盖全国的营销网络、第一个上市融资等多项辉煌的冯永明将在班房里回味昨日的辉煌，颇为令人感叹，而他一手培育的“光明王国”随即被政府接管，从此与他再无关联。

　　点评：“家具大王”的沉浮是他个人的宿命，并不重要，重要的是他背后的光明品牌，如今已经在家具行业处于边缘地位，令人扼腕。企业做大了，就没有节制地谋求多元化，最终失去了发展根基，这将是如今还在风光中的家居业界人士们应当警醒和思索的。