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访乐美家装饰总经理汪洋

  作者:陈静儿   网编:胡鲁   责任编辑:胡鲁   2008/4/10 10:12:00
我们的口号是“平价装修、拒绝涨价”。无论从进货渠道还是管理节约成本,我们都在积极努力做好这一点。  

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【记者】:据了解,乐美家装饰是第一次参与这样的春季家装节。请问您能说说为什么会选择参加这样的活动呢?

【汪洋】:我们希望可以通过这种活动的形式将乐美家装饰展现在大家的面前,展示我们的品牌,展现出我们的内功。我一直都认为细节是体现自我很重要的一环。今天我们做最佳的准备,将我们的服务理念,品牌承诺齐备的体现在消费者面前。关于展会,我觉得这是一个行业展示自我的平台,当然也赋予了我们这些企业一定的机会。让消费者去认识并作出选择,首先得让他们实实在在的接触,明白自己的需求。


【记者】:在今天这样的活动里,乐美家装给大家带来了什么惊喜嘛?

【汪洋】:我们的所有工程报价8.5折,同时水电优惠,立邦漆免费升级。这也符合我们一贯的口号:平价装修,拒绝涨价!

【记者】:之前乐美家一直提出“透明”装修的概念,您能给业主们做一个简短的描述吗?

【汪洋】:好的。透明具体指的是六个方面:设计、报价、施工、报材料、验检、服务。这六个方面,我们都有相应的操作标准,我们会去明明白白的告诉消费者,同时为他们争取更多的利益。这里我可以举个例子,消费者在建材市场上所选中的建材,可以在知道零售低价的同时。再来我们这里,由于我们的大批量采购性质,还能够帮他们再降低购买成本,并且对质量做出承诺和保证。透明的概念不仅仅是在价格上的体现,我们除了会让业主明白他的费用都花在了哪里,是否合理可行的在花费,是否足够便宜的同时,我们在装饰设计施工上,监理对工程质量的验收等等,这些都会做到明明白白。让业主看清这些,希望给消费者很满意的答案,因为装修中是法做到完美缺的。

【记者】:在现在行业内竞争鲜明化的同时,您觉得乐美家装饰有什么自己的特点嘛?

【汪洋】:我们的口号是“平价装修、拒绝涨价”。论从进货渠道还是管理节约成本,我们都在积极努力做好这一点。你可能疑惑,管理节约成本的概念,我可以简单跟你解释下:我们的装修工程队统一由总经办管理,不分包,不转包。这种直接性质的细管理,刨去了原先工长所有利润点。我们将这部分利润还给业主,让业主获得最大的实惠。合理的调整管理结构,其中的所含有的水分自然会被析出,而这些是我们积极要为消费者想到和做到的。

【记者】:关于服务,一直是业内呼喊性最多的话题,请问您对这方面的看法是什么?

【汪洋】:首先“服务”不是喊出来的,我觉得关于服务“适合”是最重要的,不同的消费群体有自己所“适合”的服务,服务对于客户来说,没有明确的标准性可言。什么是好的服务,什么是坏的服务,有很多因素去左右,包括个人心理的认识。我个人希望给予消费者“很满意的答案”,这是我的目标。

【记者】:乐美家在08年的愿景事什么,您能大概说说嘛?

【汪洋】:希望乐美家可以更多的站在业主的角度去考虑问题,把更多的“空间”还给业主,做好我们的品牌,提升我们的市场份额,真正做到“乐美万家”!

 

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