在2009年的头两个月里,虽然金融危机的阴云还笼罩在世界上空,上半年世道艰难的预测也还言犹在耳,但广州家居业却似乎希望通过积极的行动,来唤起消费者的消费热情和从业者的信心。在元旦前后的价格战狠掏了一把消费者的口袋之后,近期,几大家居卖场要开新店的消息又不胫而走。
卖场今年新店接二连三
开新店本不是什么新鲜事,世道再艰难,也总有家境丰厚的主儿。但在这百年不遇金融危机的侵袭下,几家颇具实力的家居卖场纷纷选择拓展疆土,开设新店,就似乎有点“巧合”了。
2008年末,家居连锁巨头红星美凯龙高调宣布,继深圳店之后,佛山乐从店将于2009年3月开业。而其在广东省的全面布局亦已提上议事日程。包括广州、东莞、1112.htm target=_blank title="关于中山品牌,中山介绍">中山等城市都将在近几年内进驻。而当时据广州店副总经理蔡先生的说法,广州店最早将于2009年底开业,店址位于黄埔大道东。而年后传出消息,红星美凯龙在广州的布局将至少是四个店的规模,且他们已在洽谈金沙洲的地块。至于广州店是拿地自建还是租赁现有物业,尚未有明确消息。
随着珠江新城美居中心在今年2月底前拆迁完,美居中心珠江新城MOSART 项目也逐渐浮出水面。美居中心总经理李志宽在接受记者采访时表示,美居中心珠江新城MOSART 总面积在8万平方米,今年六月左右会启动面积约1万平方米的一期工程。其中建材与家具的比重在3:7左右,而非此前城中某媒体所描述的“拟不开设建材馆”。而据李志宽介绍,目前一期项目招商工作已经圆满完成。
除上述两家巨头动作迅速之外,城中其他极具实力的家居卖场也丝毫不落下风。其中一家家居连锁卖场将在今年推进全省范围内的网点铺设工作,预计新增店面数字会达到两位数,而广州也将会有新店布设。此外另一家居建材卖场也在琶洲国际会展中心附近觅得心水地块,最快将在3月中旬全面展开招商工作,据了解,该卖场的新店面积将达到7万平方米,预计将于8月开张。
经销商压力加重,希望不灭
卖场纷纷开新店,要开店就要招商,招的,自然是规模不一,实力不同的诸多经销商。在世道顺风顺水的时候,经销商考虑的是各处布点,增加门店数量,恨不得开一家卖场就进一家。而一旦市场行情走低,经营遇到困难,收缩网点、精耕细作又成为不少经销商首选的策略。
锦上名店董事长张邦肯在接受记者采访时就表示,在新开的卖场中,自己肯定会有选择地进入一两家,但随之而来的压力也是不小的。“作为经销商,我还是希望在这两年能够稳步经营,毕竟经营压力不比前两年。每多开一家店,经营成本的压力就多一重。”而就在去年,锦上名店已经或主动或被动地关闭了十家门店。而其经营的高端家具一直被认为是受到市场环境影响较小的一块。“高”犹如此,“低”何以堪?
几家在“美林撤场”事件中损失不小的经销商在面对记者时表示,越是在市场前景难以预料时,越是要谨慎行事。其中一位经销商从美林撤出后,在维家思广场拿下一个店面。“这里虽然赚不到多少钱,但好就好在地段好,想亏也不容易。”他表示,现在他考虑更多的是在眼下的市场环境中生存下来,“少赚,甚至少亏都是值得庆幸的”。
而另一家中端中式家具品牌经销商告诉记者,现在他已经收缩了3家门店,专注于把其在吉盛伟邦、金海马等几家大卖场的店面经营好。“现在开新店肯定有压力,但有时迫于一些因素又不得不开,那我只会选择那些专业的、成熟的、口碑好的(卖场)进入,现在我自身的实力已经不允许我遍地撒网了。跟着大型卖场走,日子也不会太难过,他们宣传和策划活动的能力是一些小规模卖场不具备的。”
市场扎堆开新店预示市场回暖?
大型家居卖场不约而同选择在今年拓展卖场数量,莫非嗅到了市场回暖的气味,提前谋划?记者在采访中得到的讯息却并非如此。“开店是水到渠成的事情。”李志宽如此认为。他表示,美居今年考虑到市场环境的变化,叫停了在珠三角地区开分店的行为。而对于珠江新城的新店,李志宽表示,老美居中心11万平方米即将拆迁完毕,而对于美居来说,抓住珠江新城的有利地形是至关重要的。“不说所有,但大部分企业对于珠江新城这个位置是充满想法的。”他觉得美居开新店并不是受到市场动态的刺激,而是在贯彻集团常规的发展规划。“如果不是市场环境不好,我们的预期远不止开一家店。”
而对于在琶洲拿地准备开新店的卖场来说,开新店似乎也是循序渐进的产物。“他们以较低的成本拿到了地,又得到了经销商的支持,不开店放着也浪费。”一位经销商这样描述他们开新店的原因。
而对于红星美凯龙这样全国扩张乃至于全球扩张的企业来说,市场的低迷在一定程度上也等同于地价和租赁价格的下降,是抄底储备的好时机。在市场低谷时扩充地盘,扩大市场份额,不是人人都能做到的,他们做到了,并且能够挨下去,剩下的就是等待市场回暖后的丰厚回报了。
行业资源逐渐集中?
广州的家居零售市场,目前处于群雄并起的状况,没有哪一家或者哪几家占据着绝对主导的地位。但通过此次金融危机的洗礼,我们也可以对市场的走向,看出一些端倪。
在此之前,吉盛伟邦、美居中心、金海马等行业领跑者虽然实力雄厚,但也无法获得更多的市场份额。许多中小卖场虽无特色,却也能够活得滋润。然而市场一旦发生动荡,大企业的实力和抗风险能力就得到了体现,经销商也愿意往“大树”下靠拢,以求得能够遮风避雨。李志宽就表示,现在一些小卖场能够在市场上分得一杯羹,得益于大型卖场处于调整和积累阶段。一旦这个阶段结束,实力处于弱势的卖场将举步为艰。
现实的情况迫使经销商改变了以往的选择,而经销商的选择导致市场资源开始向大中型卖场集中。家居市场或许很难形成国美苏宁这样的行业大鳄,但资源集中确实能够抬高一些行业的准入门槛,减少一些恶性和低层面的竞争,有利于行业的快速和健康发展。
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